सीजेआई ने रिक्तियों को भरने और लंबित मामलों को कम करने के लिए अखिल भारतीय न्यायिक सेवाओं की वकालत की | इंडिया न्यूज़ – टाइम्स ऑफ़ इंडिया
नई दिल्ली: मुख्य न्यायाधीश डी.वाई. चंद्रचूड़ रविवार को कहा जिला न्यायालय 30% रिक्तियों के साथ काम करना न्यायिक अधिकारी 95% हासिल किया था निपटान दर और कहा कि राक्षसी से निपटो बकाया 4.5 करोड़ मामलों में से, लागू करने के बारे में सोचने का समय आ गया है अखिल भारतीय न्यायिक सेवाएँ (एआईजेएस) शीघ्र भरने के लिए रिक्तियां मामलों के शीघ्र निपटान और लागत में कमी लाने के लिए लम्बित.
सुप्रीम कोर्ट के 75 वर्ष पूरे होने के अवसर पर जिला न्यायपालिका के दो दिवसीय राष्ट्रीय सम्मेलन के समापन समारोह में बोलते हुए मुख्य न्यायाधीश ने कहा, “हमारी वर्तमान राष्ट्रीय औसत निपटान दर 95% है।”
“प्रगति के बावजूद, लंबित मामलों से निपटना एक चुनौती बनी हुई है। हमारे निपटान-से-फ़ाइलिंग अनुपात को बढ़ाना कुशल कर्मियों को आकर्षित करने पर निर्भर करता है। जिला स्तर पर, न्यायिक कर्मियों की रिक्तियां 28% और गैर-न्यायिक कर्मचारियों की रिक्तियां 27% हैं। मामलों के निपटारे को संस्था से ज़्यादा महत्वपूर्ण बनाने के लिए, अदालतों को 71-100% की क्षमता से ज़्यादा काम करना होगा।”
उन्होंने कहा, “क्षेत्रवाद और राज्य-केंद्रित चयन की संकीर्ण दीवारों के पार न्यायिक सेवाओं में सदस्यों की भर्ती करके राष्ट्रीय एकीकरण के बारे में सोचने का समय आ गया है।” 2015 में प्रस्तावित केंद्र की AIJS को वस्तुतः कोई भी स्वीकार नहीं कर पाया, क्योंकि केवल हरियाणा और मिजोरम सरकारों और त्रिपुरा और सिक्किम के उच्च न्यायालयों ने इसका समर्थन किया था। अन्य ने भाषाई बाधा और संघवाद के आधार पर इसका विरोध किया।
सीजेआई ने कहा कि हालांकि हाल ही में राज्यों में न्यायिक अधिकारियों की भर्ती में महिलाओं की संख्या पुरुषों से अधिक है, लेकिन दुख की बात है कि केवल 6.7% जिला न्यायालयों का बुनियादी ढांचा महिलाओं के अनुकूल है। उन्होंने पूछा, “क्या यह ऐसे देश में स्वीकार्य है जहां कुछ राज्यों में बुनियादी स्तर की भर्ती में 60-70% से अधिक महिलाएं शामिल होती हैं?” उन्होंने कहा कि न्यायपालिका का ध्यान सुलभता उपायों को बढ़ाने पर है, जिसे बुनियादी ढांचे के ऑडिट, अदालत में चिकित्सा सुविधाएं और क्रेच खोलने और तकनीकी परियोजनाओं के माध्यम से समझा जा सकता है।
उन्होंने कहा, “न्यायपालिका में समावेशिता समानता और न्याय के प्रति हमारी व्यापक प्रतिबद्धता का प्रतिबिंब है। कुछ प्रमुख उपायों में निर्णय लेने में लैंगिक समानता के लिए एक व्यापक ढांचा विकसित करना, विविध और कमजोर समूहों से सदस्यों की भर्ती, उन्हें बनाए रखना और बढ़ावा देने के उपाय अपनाना, तथा लैंगिक समानता पहलों के प्रभाव की निगरानी करना शामिल है।”
उन्होंने कहा कि लंबित मामलों को कम करने के लिए गठित पैनल ने केस प्रबंधन के माध्यम से लंबित मामलों को कम करने के लिए एक कार्य योजना तैयार की है। लंबित मामलों से निपटने के चरण हैं – लक्षित मामलों, अदिनांकित मामलों की पहचान करने और अभिलेखों के पुनर्निर्माण के लिए जिला स्तरीय केस प्रबंधन समितियों के गठन का प्रारंभिक चरण; 10-20 साल, 20-30 साल और 30 साल से अधिक समय से लंबित मामलों का समाधान करना।
उन्होंने कहा कि जनवरी से जून 2025 तक न्यायपालिका अदालतों में एक दशक से अधिक समय से लंबित मामलों के निपटान के तीसरे चरण का कार्यान्वयन करेगी।
सुप्रीम कोर्ट के 75 वर्ष पूरे होने के अवसर पर जिला न्यायपालिका के दो दिवसीय राष्ट्रीय सम्मेलन के समापन समारोह में बोलते हुए मुख्य न्यायाधीश ने कहा, “हमारी वर्तमान राष्ट्रीय औसत निपटान दर 95% है।”
“प्रगति के बावजूद, लंबित मामलों से निपटना एक चुनौती बनी हुई है। हमारे निपटान-से-फ़ाइलिंग अनुपात को बढ़ाना कुशल कर्मियों को आकर्षित करने पर निर्भर करता है। जिला स्तर पर, न्यायिक कर्मियों की रिक्तियां 28% और गैर-न्यायिक कर्मचारियों की रिक्तियां 27% हैं। मामलों के निपटारे को संस्था से ज़्यादा महत्वपूर्ण बनाने के लिए, अदालतों को 71-100% की क्षमता से ज़्यादा काम करना होगा।”
उन्होंने कहा, “क्षेत्रवाद और राज्य-केंद्रित चयन की संकीर्ण दीवारों के पार न्यायिक सेवाओं में सदस्यों की भर्ती करके राष्ट्रीय एकीकरण के बारे में सोचने का समय आ गया है।” 2015 में प्रस्तावित केंद्र की AIJS को वस्तुतः कोई भी स्वीकार नहीं कर पाया, क्योंकि केवल हरियाणा और मिजोरम सरकारों और त्रिपुरा और सिक्किम के उच्च न्यायालयों ने इसका समर्थन किया था। अन्य ने भाषाई बाधा और संघवाद के आधार पर इसका विरोध किया।
सीजेआई ने कहा कि हालांकि हाल ही में राज्यों में न्यायिक अधिकारियों की भर्ती में महिलाओं की संख्या पुरुषों से अधिक है, लेकिन दुख की बात है कि केवल 6.7% जिला न्यायालयों का बुनियादी ढांचा महिलाओं के अनुकूल है। उन्होंने पूछा, “क्या यह ऐसे देश में स्वीकार्य है जहां कुछ राज्यों में बुनियादी स्तर की भर्ती में 60-70% से अधिक महिलाएं शामिल होती हैं?” उन्होंने कहा कि न्यायपालिका का ध्यान सुलभता उपायों को बढ़ाने पर है, जिसे बुनियादी ढांचे के ऑडिट, अदालत में चिकित्सा सुविधाएं और क्रेच खोलने और तकनीकी परियोजनाओं के माध्यम से समझा जा सकता है।
उन्होंने कहा, “न्यायपालिका में समावेशिता समानता और न्याय के प्रति हमारी व्यापक प्रतिबद्धता का प्रतिबिंब है। कुछ प्रमुख उपायों में निर्णय लेने में लैंगिक समानता के लिए एक व्यापक ढांचा विकसित करना, विविध और कमजोर समूहों से सदस्यों की भर्ती, उन्हें बनाए रखना और बढ़ावा देने के उपाय अपनाना, तथा लैंगिक समानता पहलों के प्रभाव की निगरानी करना शामिल है।”
उन्होंने कहा कि लंबित मामलों को कम करने के लिए गठित पैनल ने केस प्रबंधन के माध्यम से लंबित मामलों को कम करने के लिए एक कार्य योजना तैयार की है। लंबित मामलों से निपटने के चरण हैं – लक्षित मामलों, अदिनांकित मामलों की पहचान करने और अभिलेखों के पुनर्निर्माण के लिए जिला स्तरीय केस प्रबंधन समितियों के गठन का प्रारंभिक चरण; 10-20 साल, 20-30 साल और 30 साल से अधिक समय से लंबित मामलों का समाधान करना।
उन्होंने कहा कि जनवरी से जून 2025 तक न्यायपालिका अदालतों में एक दशक से अधिक समय से लंबित मामलों के निपटान के तीसरे चरण का कार्यान्वयन करेगी।
