वैश्विक क्षमता केंद्र उत्पाद रोडमैप के लिए भारतीय प्रतिभा कुंजी – टाइम्स ऑफ इंडिया

बेंगलुरु: भारत में वैश्विक क्षमता केंद्र (जीसीसी) एक उत्पाद मानसिकता का निर्माण कर रहे हैं जो समाधानों के सामूहिक स्वामित्व और अधिक जवाबदेही पर जोर देती है। जैसा जीसीसी उन्हें तेज़ करो उत्पाद प्रबंधन प्लेबुक, वे प्रवेश, मध्य और वरिष्ठ स्तर की भूमिकाओं के लिए प्रतिस्पर्धी वेतन की पेशकश करके अपनी उत्पाद टीमों को बढ़ा रहे हैं। ऐतिहासिक रूप से, उत्पाद प्रबंधक पद ग्राहक आधार और वैश्विक मुख्यालय के करीब थे। हालाँकि, वे अब भारत में मजबूत पकड़ बना रहे हैं। यह बदलाव प्रौद्योगिकी, कुशल विशेषज्ञों तक पहुंच और मूल्य सृजन से प्रेरित है।
वैश्विक प्रबंधन और रणनीति परामर्श फर्म की एक रिपोर्ट ज़िन्नोव पता चला कि भारत में प्रवेश स्तर के उत्पाद प्रबंधक प्रति वर्ष 8 लाख रुपये के औसत वेतन से शुरुआत करते हैं, जबकि वरिष्ठ उत्पाद विकास इंजीनियरों को 13 लाख रुपये से 16 लाख रुपये का वार्षिक मुआवजा मिलता है। मध्य स्तर पर, एक वरिष्ठ उत्पाद प्रबंधन नेतृत्व 28 लाख रुपये से 34 लाख रुपये के बीच कमाता है। वरिष्ठ स्तर पर, उत्पाद प्रबंधन के एक निदेशक को 66 लाख रुपये से 85 लाख रुपये के बीच वेतन मिलता है, और उत्पाद प्रबंधन के वरिष्ठ निदेशक के रूप में, वे 91 लाख रुपये से 1.2 करोड़ रुपये के बीच कमाते हैं।

ज़िनोव की सीईओ और सह-संस्थापक परी नटराजन ने कहा, “उद्योग की बदलती मांगों के अनुरूप उत्पाद प्रबंधन समय के साथ उल्लेखनीय रूप से विकसित हुआ है। भारत में कंपनियों ने अलग-अलग उत्पाद प्रबंधन संरचनाओं को अपनाया है – एक तकनीकी नेता बनाम एक परिचालन नेता को काम पर रखना जो सह-कार्य करेगा।” उत्पाद पोर्टफोलियो रोडमैप बनाएं और संचालित करें।” नटराजन ने कहा कि उत्पाद प्रबंधन रोडमैप अपनाने वाली कंपनियों की परिपक्वता वॉटरफॉल मॉडल में लंबे विकास चक्रों से लेकर न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (एमवीपी), तेजी से प्रोटोटाइप और निरंतर फीडबैक लूप पर जोर देने वाले दुबले सिद्धांतों तक विकसित हुई है। इसने बिल्ड-मेजर-लर्न फीडबैक लूप के पुनरावृत्त विकास पर ध्यान केंद्रित करते हुए उत्पाद प्रबंधन के लिए एक गतिशील दृष्टिकोण में परिवर्तन किया है। वर्तमान में, डेटा अंतर्दृष्टि और उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया के आधार पर निरंतर सुधार के डेटा-संचालित उत्पाद प्रबंधन दृष्टिकोण पर ध्यान केंद्रित किया गया है।
“कंपनियों को उत्पादों के पोर्टफोलियो का स्वामित्व हासिल करने में लगभग 5-6 साल लगते थे, लेकिन अब, उत्पाद स्वामित्व, रोडमैप, इंजीनियरिंग और समर्थन को चलाने और फिर भी उनके लिए मूल्य बनाने में दो साल से भी कम समय लगता है। ग्राहकों को समय-सीमा ध्वस्त करके, “उन्होंने कहा। ज़िनोव ने उल्लेख किया कि भारत के पास ए प्रतिभा 160,000 से अधिक उत्पाद प्रबंधन पेशेवरों का आधार, बेंगलुरु, एनसीआर और मुंबई में उत्पाद प्रबंधन प्रतिभा का दो-तिहाई हिस्सा है।
उदाहरण के लिए रैपिडएआई को लें। कंपनी के पास संवहनी और न्यूरोवास्कुलर रोग उपचार में एक दर्जन से अधिक एफडीए-अनुमोदित मॉडल हैं, जो 100 देशों में 2,200 से अधिक अस्पतालों में सेवा प्रदान करते हैं। रैपिडएआई ने वॉल्यूम में साल-दर-साल 30% की वृद्धि के साथ 11 मिलियन से अधिक स्कैन का विश्लेषण किया है। रैपिडएआई ने 2022 में भारत में अपना जीसीसी स्थापित किया, जिससे उसके हाइब्रिड प्रौद्योगिकी प्लेटफॉर्म, रैपिड एज क्लाउड के लिए उत्पाद डिजाइन और विकास हुआ। एज क्लाउड का हाइब्रिड आर्किटेक्चर, ऑन-प्रिमाइसेस और क्लाउड क्षमताओं का संयोजन, आवश्यक एआई सेवाओं को जारी रखने की अनुमति देकर क्लाउड आउटेज के मुद्दे को संबोधित करता है, इस प्रकार निरंतर रोगी देखभाल सुनिश्चित करता है।
नटराजन ने कहा कि कुछ जीसीसी भारत से एक नया उत्पाद नवाचार प्लेबुक बना रहे हैं। “जापानी ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म मर्करी इंडिया की टीम एक सहज ज्ञान युक्त प्लेटफ़ॉर्म बनाने में अभिन्न अंग रही है जो देश भर में खरीदारों और विक्रेताओं को जोड़ती है और इसमें प्लेटफ़ॉर्म इंजीनियर, बैकएंड इंजीनियर और मोबाइल डेवलपर्स शामिल हैं।” हाल के नवाचारों में मेरपे शामिल हैं, जो एक मोबाइल भुगतान सेवा है जो मर्करी मार्केटप्लेस ऐप के भीतर सहजता से एकीकृत है; मर्कोइन, क्रिप्टोक्यूरेंसी परिसंपत्तियों और ब्लॉकचेन प्रौद्योगिकियों के आसपास घूमने वाली सेवाओं की खोज के लिए समर्पित; और शॉप्स, एक ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म है जो व्यक्तियों को अपने स्मार्टफ़ोन का उपयोग करके अपने स्वयं के ऑनलाइन स्टोर लॉन्च करने के लिए सशक्त बनाता है।
कौशल सेट के पैमाने और विविधता के कारण भी कंपनियां तकनीकी प्रतिभा के लिए भारत की ओर आकर्षित होती हैं। “कई कंपनियां पूर्वी यूरोप पर नज़र रखती थीं। और यूक्रेन की लागत भारत के बराबर थी। समय के साथ, पोलैंड और रोमानिया बहुत महंगे हो गए हैं। हमने अपने एक ग्राहक के लिए एक अध्ययन किया, और हमने पाया कि तकनीकी क्षेत्र में अधिक नकारात्मक बेरोजगारी है क्योंकि हर कोई जिसे तैनात किया जा सकता है, तैनात किया गया है। ग्राहक पूर्वी यूरोप में युद्ध की स्थिति से सावधान हैं। कई कंपनियों के पास विनिर्माण, औद्योगिक इंजीनियरिंग में भी जीसीसी हैं, और ऑटोमोटिव कंपनियों की चीन में बड़ी उपस्थिति है। वे चीन को जोखिम से मुक्त करना चाहते हैं। यह है नटराजन ने कहा, “लगभग विनिर्माण में चीन प्लस वन और जीसीसी में इंडिया प्लस वन की तरह। इंडिया प्लस वन लैटिन अमेरिका है। लेकिन भारत उत्पाद प्रतिभा के लिए प्रमुखता प्राप्त कर रहा है।”