राय: राय | भारत अंततः अपने सेमीकंडक्टर दुर्भाग्य को पलट रहा है
(यह अमेरिका-चीन सेमीकंडक्टर युद्ध तथा इसमें भारत की स्थिति पर दो भागों वाली श्रृंखला का दूसरा लेख है। यहाँ पहला भाग है)
जब पिछले साल 23 अगस्त को चंद्रयान 3 चांद पर उतरा, तो मोहाली में एक जगह खास तौर पर खुशियों से भरी हुई थी: सरकारी सेमीकंडक्टर प्रयोगशाला (एससीएल)। यह एससीएल के इंजीनियरों के लिए एक व्यक्तिगत जीत थी, वे गुमनाम नायक जिन्होंने मिशन को नियंत्रित करने और कमांड करने के लिए महत्वपूर्ण विभिन्न प्रकार के सेमीकंडक्टर बनाने पर महीनों तक काम किया। अंतरिक्ष यान ने पृथ्वी के साथ संचार को सक्षम करने और डेटा और संदेशों को संचारित करने के लिए सेंसर और कैमरों का उपयोग करके लैंडिंग गंतव्य तक अपना रास्ता बनाने के लिए चिप्स का उपयोग किया।
मोहाली की एससीएल भारत की एकमात्र प्रसिद्ध चिप बनाने वाली फाउंड्री है। इसने 1984 में उत्पादन शुरू किया था, दुनिया की सबसे बड़ी सेमीकंडक्टर निर्माण कंपनी, ताइवान सेमीकंडक्टर मैन्युफैक्चरिंग कंपनी (TSMC) की स्थापना से तीन साल पहले।
आज, जबकि TSMC दुनिया के सबसे परिष्कृत और उन्नत सेमीकंडक्टर या माइक्रोचिप्स का 90% उत्पादन करता है, जो आकार में सबसे मूल्यवान 5-नैनोमीटर (nm) चिप्स बनाता है, SCL केवल 100 nm और उससे अधिक की विरासत चिप्स ही बना सकता है, जो स्पष्ट रूप से कई पीढ़ियों पुरानी हैं। TSMC का वार्षिक कारोबार पिछले साल $70 बिलियन से अधिक हो गया, जो SCL के मामूली $5 मिलियन से कहीं अधिक है। और जबकि TSMC के क्लाइंट Apple, AMD और Nvidia जैसी दुनिया की कुछ प्रमुख टेक फर्म हैं, SCL के शीर्ष क्लाइंट में सिर्फ़ ISRO (भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन) है। TSMC की फैक्ट्रियाँ अत्याधुनिक हैं; SCL को आधुनिकीकरण और उन्नयन की सख्त ज़रूरत है।
भारत का दुर्भाग्य
एससीएल टीएसएमसी की सबसे बड़ी प्रतिद्वंद्वी हो सकती थी, अगर एक बहुत ही दुर्भाग्यपूर्ण घटना न होती, जिसने भारत को सेमीकंडक्टर के अंधकार युग में वापस धकेल दिया। 27 फरवरी, 1989 को प्लांट में एक रहस्यमयी आग लग गई, जिससे अधिकांश सुविधाएं नष्ट हो गईं। आज तक, कोई नहीं जानता कि यह तोड़फोड़ की कार्रवाई थी या दुर्घटना। बाद में फैक्ट्री राख से उठी, लेकिन तब तक यह दौड़ में बहुत पीछे रह गई थी।
कनाडा की टेकइनसाइट्स कंपनी के डैन हचसन, जो उद्योग की वैश्विक आवाज़ों में से एक है, ने मुझे तब चौंका दिया जब उन्होंने कहा कि वे 1970 के दशक से भारतीय चिप उद्योग पर नज़र रख रहे हैं। “मैंने अपने पूरे करियर में भारत को इस उद्योग के लिए प्रयास करते देखा है। इसमें केवल असफलताएँ ही मिली हैं। भारत के लिए अब सफल होना महत्वपूर्ण है।” डैन गलत नहीं हैं, क्योंकि भारत का सेमीकंडक्टर इतिहास टूटे सपनों और अधूरे वादों की एक श्रृंखला से बना है। कई बहुराष्ट्रीय कंपनियों ने चिप उत्पादन परियोजनाएँ स्थापित करने में अपनी किस्मत आजमाई, लेकिन वे विभिन्न कारणों से सफल नहीं हो पाईं।
माइक्रोन परियोजना, आने वाले अच्छे समय का संकेत
1989 की त्रासदी के बाद भारत को अपने सेमीकंडक्टर सफर में सकारात्मक विकास देखने में तीन दशक से अधिक का समय लगा। पिछले साल अगस्त में, गुजरात के साणंद में माइक्रोन टेक्नोलॉजी की अत्याधुनिक सेमीकंडक्टर असेंबली, टेस्टिंग और पैकेजिंग सुविधा के लिए एक शिलान्यास समारोह आयोजित किया गया था। इसके मालिकों का दावा है कि यह सुविधा अगले साल की शुरुआत में चालू हो जाएगी। यह प्लांट दो चरणों में 2.75 बिलियन डॉलर की लागत से पूरा होगा – 825 मिलियन डॉलर माइक्रोन द्वारा निवेश किए जाएंगे, और बाकी केंद्र और गुजरात सरकार द्वारा।
माइक्रोन परियोजना देश के उज्ज्वल चिप भविष्य की शुरुआत प्रतीत होती है। पिछले साल भूमिपूजन समारोह के बाद से, चार नई परियोजनाओं की घोषणा की गई है, सोमवार को नवीनतम जब सरकार ने कहा कि उसने साणंद में सेमीकंडक्टर इकाई स्थापित करने के लिए कायनेज़ सेमीकॉन के प्रस्ताव को मंजूरी दे दी है। गुजरात के धोलेरा में टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स की फैब इकाई को छोड़कर सभी नई इकाइयां परीक्षण और पैकेजिंग इकाइयां हैं। ताइवान की पावरचिप सेमीकंडक्टर मैन्युफैक्चरिंग कॉर्पोरेशन (PSMC) और टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स ने इस साल फरवरी में घोषणा की थी कि वे धोलेरा में एक फैब्रिकेशन इकाई स्थापित करेंगे। मुझे यकीन है कि सरकार इस परियोजना की प्रगति देखने के लिए अधिक उत्सुक होगी क्योंकि यह भारत की निजी क्षेत्र की पहली फैब इकाई है।
पिछले कुछ दशकों में भारत ने कई बार गलत सवेरे देखे हैं, लेकिन अब चीजें तेजी से बदल रही हैं। एक समय था जब भारत अत्याधुनिक स्मार्टफोन बनाने का सपना भी नहीं देख सकता था। यह एक ऐसा क्षेत्र था जिस पर केवल चीन का कब्जा था। आज, भारत iPhone और अन्य स्मार्टफोन ब्रांडों के लिए एक विनिर्माण केंद्र है। इस सफलता की कहानी का हवाला देते हुए, प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने पिछले साल कहा था, “हमने पिछले एक दशक में भारत को मोबाइल फोन के लिए एक विनिर्माण केंद्र बनाने में सफलता पाई है। अब हमारा अगला लक्ष्य देश को सेमीकंडक्टर विनिर्माण में अग्रणी बनाना है।”
भारत सिर्फ एक ही खंड में स्थापित है
सेमीकंडक्टर निर्माण पारिस्थितिकी तंत्र को डिजाइनिंग, निर्माण, अनुसंधान, परीक्षण और पैकेजिंग के लिए बुनियादी ढांचे की आवश्यकता होती है। इसके अलावा, चिप्स बनाने के लिए परिष्कृत उपकरणों, खनिजों और गैसों की आवश्यकता होती है। जबकि भारत में बड़े पैमाने पर सेमीकंडक्टर निर्माण सुविधाओं का गंभीर अभाव है, इसने चिप डिजाइन और संबंधित सेवाओं के लिए एक मजबूत पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण किया है। इंटेल, क्वालकॉम, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स, एनवीआईडीआईए, एएमडी और ब्रॉडकॉम जैसी प्रमुख वैश्विक सेमीकंडक्टर कंपनियों ने भारत में महत्वपूर्ण डिजाइन और आरएंडडी केंद्र स्थापित किए हैं। भारतीय इंजीनियर आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस से लेकर 5G नेटवर्क तक अत्याधुनिक तकनीकों में इस्तेमाल होने वाले सबसे जटिल चिप्स के डिजाइन में योगदान देते हैं। विप्रो, टाटा एलेक्सी और एचसीएल टेक्नोलॉजीज जैसी कंपनियां वैश्विक ग्राहकों को सेवा प्रदान करने के लिए आउटसोर्स सेमीकंडक्टर डिजाइन सेवाएं भी प्रदान करती हैं।
“दौड़ने से पहले चलना सीखें”
अब, मोदी सरकार चाहती है कि भारत निर्माण, अनुसंधान एवं विकास, परीक्षण और पैकेजिंग का केंद्र बने। यह वास्तव में एक कठिन काम है, क्योंकि भारत अभी चिप रेस की शुरुआत में है – लेकिन असंभव नहीं है। मैंने पिछले दो वर्षों में दुनिया भर के कई उद्योग विशेषज्ञों से बात की है, और उनका मानना है कि भारत 10-20 वर्षों में सेमीकंडक्टर हब और वैश्विक खिलाड़ी बन सकता है, अगर वह मोदी सरकार की तरह ही केंद्रित, धैर्यवान और प्रतिबद्ध रहे।
भारत के प्रयासों को परिप्रेक्ष्य में रखने के लिए, हमें यह याद रखना चाहिए कि सेमीकंडक्टर महाशक्तियों ताइवान और दक्षिण कोरिया को आज की दौड़ में उस मुकाम तक पहुंचने में दशकों लग गए। “वास्तविक रूप से, इसमें 10 से 20 साल लगेंगे, बशर्ते कि इसे अच्छी तरह से क्रियान्वित किया जाए। दौड़ने से पहले आपको चलना सीखना होगा। यही महत्वपूर्ण बात है – यह सुनिश्चित करना कि माइक्रोन परियोजना सफल हो,” हचसन कहते हैं, जो माइक्रोन पैकेजिंग परियोजना को “एक बड़ा कदम” कहते हैं। निश्चित रूप से, दक्षिण कोरिया, ताइवान और चीन सभी ने पैकेजिंग इकाइयों से शुरुआत की।
भारत की चुनौतियाँ
चिप निर्माण, जो 5 एनएम या यहां तक कि 2 एनएम माइक्रोचिप्स के उत्पादन की अनुमति देता है, को व्यापक रूप से सेमीकंडक्टर मिशन की सफलता की कुंजी माना जाता है। 10-15 साल बाद विनिर्माण शुरू करने से पहले कई चीजों की आवश्यकता होती है। यह एक सरल उद्योग नहीं है; इसके लिए बहुत सारे काम और उच्च-स्तरीय उपकरण और सामग्री की आवश्यकता होती है।
1. निवेश
सेमीकंडक्टर इंडस्ट्री एसोसिएशन के अनुमान के अनुसार, एक अत्याधुनिक विनिर्माण कारखाने को चिप्स बनाने में कम से कम 10 साल लगते हैं। शुरुआती पूंजी निवेश और परिचालन लागत $10 बिलियन से $40 बिलियन के बीच कहीं भी चल सकती है। अगर भारत ची हब बनने का सपना देखता है, तो उसे अगले 10-15 सालों में इस क्षेत्र में भारी निवेश करना होगा। चीन ऐसा ही कर रहा है, सेमीकंडक्टर निर्माण में आत्मनिर्भर बनने के लिए अरबों डॉलर खर्च कर रहा है। अमेरिका ने 2022 से अपने उद्योग में $100 बिलियन से अधिक का निवेश किया है। इन भयावह आंकड़ों के विपरीत, भारत अपने सेमीकंडक्टर प्रोजेक्ट में लगभग $15 बिलियन ही लगा पाया है।
भारत को निजी निवेशकों और वैश्विक खिलाड़ियों की अत्यंत आवश्यकता है।
2. गैसों और खनिजों की कमी
सेमीकंडक्टर चिप निर्माण में 150 से अधिक प्रकार के रसायनों और 30 से अधिक प्रकार की गैसों और खनिजों का उपयोग होता है। वर्तमान में ये सभी केवल कुछ ही देशों में उपलब्ध हैं। भारत के लिए चुनौती इस क्षेत्र में आत्मनिर्भर होना है।
3. सहायक उद्योग
कुछ विशेषज्ञों का मानना है कि भारत के लिए मुख्य कार्य चिप उद्योग के उभरने के लिए सहायक उद्योग बनाना है। यह मुद्दा कुछ बुनियादी चीजों से जुड़ा है, जैसे स्थिर पावर ग्रिड और लगातार पानी की उपलब्धता, जो सेमीकंडक्टर उद्योग का निर्माण संभव बनाती है।
4. राजनीतिक इच्छाशक्ति
चिप उद्योग पूंजी-प्रधान और समय लेने वाला है, जिसके लिए सरकार और निजी खिलाड़ियों दोनों की गहरी प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है। खेल में बने रहने के लिए लगातार सरकारों की इच्छाशक्ति की आवश्यकता होती है। पीएम मोदी चाहते हैं कि भारत 2047 तक एक विकसित अर्थव्यवस्था बन जाए। अगर भारत को वास्तव में 2047 तक एक विकसित देश बनना है तो एक दीर्घकालिक सेमीकंडक्टर रणनीति की आवश्यकता होगी।
5. कुशल जनशक्ति
भारत में जनशक्ति प्रचुर मात्रा में है, लेकिन सेमीकंडक्टर उद्योग में आवश्यक कुशल जनशक्ति की कमी है।
6. प्रतिभा पलायन
अगर हम वैश्विक कंपनियों की सेवा करने वाले बड़े भारतीय प्रतिभाओं को वापस घर लाने में कामयाब हो जाते हैं, तो भारत पारंपरिक 10-20 साल की समय सीमा के बजाय लगभग पांच से छह साल में सेमीकंडक्टर हब बनने का अपना लक्ष्य हासिल कर सकता है। क्या हम उन्हें समान वेतन पैकेज और भत्ते देकर लुभा सकते हैं? क्या राष्ट्र निर्माण एक प्रेरक हो सकता है? क्या हम अपनी कार्य संस्कृति को और अधिक पेशेवर और उत्पादक बनाने के लिए सुधार कर सकते हैं?
ताइवान की सफलता की कहानी का श्रेय ताइवान मूल के अधिकारियों को जाता है, जिन्होंने अमेरिका से सेमीकंडक्टर विशेषज्ञता और अनुभव प्राप्त किया। 1980 के दशक में ताइवान सरकार ने सेमीकंडक्टर उद्योग को गति देने के लिए अपने प्रतिभाशाली लोगों को वापस लाने का फैसला किया। इसने उन्हें पश्चिमी कंपनियों के बराबर वेतन दिया। इन प्रवासी ताइवानियों ने ताइवान को वास्तव में वैश्विक चिप हब बनाने में बहुत बड़ी भूमिका निभाई।
दक्षिण कोरिया में चिप क्रांति भी तब शुरू हुई जब सरकार ने जापानी कंपनियों में काम कर रहे कई कोरियाई विशेषज्ञों को वापस कोरिया आकर काम करने के लिए प्रेरित किया।
अमेरिका और अन्य जगहों पर सेमीकंडक्टर व्यवसाय में अच्छा प्रदर्शन करने वाले भारतीयों की कोई कमी नहीं है। दुनिया की अग्रणी चिप बनाने वाली कंपनियों के लगभग एक दर्जन नेता या तो भारतीय हैं या भारतीय मूल के हैं। मैं उनमें से कुछ से मिल चुका हूँ। वे सभी भारत से प्यार करते हैं। लेकिन भारत को उन्हें वापस लाने के लिए सही परिस्थितियाँ बनाने की ज़रूरत है, और युवा इंजीनियरिंग स्नातकों की प्रतिभा पलायन को भी रोकना होगा, जिनकी विदेशों में बहुत मांग है।
एक नई सुबह
भारत कई बहुराष्ट्रीय कंपनियों के साथ नए प्रोजेक्ट शुरू करने के लिए सौदे करने की कगार पर है। मोदी सरकार ने इस तथ्य को पहचाना है कि अगर भारत को एक बड़ा भू-राजनीतिक खिलाड़ी बनना है, तो उसे सेमीकंडक्टर क्षेत्र में अग्रणी बनना होगा। माइक्रोन फैक्ट्री के बाद जो कुछ भी होगा, वह भारत के सेमीकंडक्टर उद्योग का भविष्य तय करेगा।
(सैयद जुबैर अहमद लंदन स्थित वरिष्ठ भारतीय पत्रकार हैं, जिन्हें पश्चिमी मीडिया में तीन दशकों का अनुभव है)
अस्वीकरण: ये लेखक के निजी विचार हैं
