मिन ही-जिन ने ADOR के आंतरिक निदेशक पद से इस्तीफा दिया, अधिक आरोप लगाने के बाद HYBE छोड़ दिया: इसका नैतिक पतन चरम पर पहुंच गया
महीनों की कानूनी लड़ाई के बाद HYBEमिन ही-जिन ने एडीओआर में आंतरिक निदेशक के पद से अपने इस्तीफे की घोषणा की। सोम्पी के अनुसारही-जिन ने “HYBE के साथ शेयरधारक समझौता” भी समाप्त कर दिया है। वह ADOR की पूर्व सीईओ थीं। (यह भी पढ़ें | न्यूज़ीन्स ने पूर्व सीईओ मिन ही जिन का पद बहाल करने की मांग की: हाइब को 2 सप्ताह की समय सीमा दी)
ही-जिन ने HYBE पर आरोप लगाया
ही-जिन ने एक लंबा बयान जारी कर HYBE के साथ अपनी लड़ाई को 'नारकीय विवाद' बताया। उन्होंने कहा कि वह “पैसे से चिपककर इस विकृत संगठन में बसना नहीं चाहती थीं”।
ही-जिन ने HYBE पर एकतरफा तरीके से उन्हें बर्खास्त करने और “मीडिया में झूठी सूचना फैलाने का आरोप लगाया कि मैंने सीईओ के रूप में पद छोड़ दिया है”। उन्होंने लिखा कि उन्होंने ADOR को पुनर्जीवित करने में अपना पूरा योगदान दिया, जो “HYBE द्वारा शेयरधारक समझौते के गंभीर उल्लंघनों के कारण तबाह हो गया था”। ही-जिन ने कहा कि HYBE का “नैतिक पतन अपने चरम पर पहुंच गया है”, और “उनका गंदा मीडिया नाटक जारी रहेगा”।
उनका पूरा बयान इस प्रकार है:
नमस्ते, मैं मिन ही जिन हूं। आज, मैं एडीओआर में आंतरिक निदेशक के पद से इस्तीफा दे रहा हूं। इसके अतिरिक्त, मैं HYBE के साथ शेयरधारक समझौते को समाप्त कर रहा हूं और इस समझौते के उल्लंघन के लिए HYBE को कानूनी रूप से जवाबदेह ठहराने का इरादा रखता हूं। इसके अलावा, मैं HYBE और उसके सहयोगियों द्वारा की गई कई अवैध गतिविधियों के खिलाफ एक-एक करके आवश्यक कानूनी कार्रवाई करूंगा।”
न्यूज़ीन्स विकृत हो गई है: मिन ही-जिन
HYBE के साथ सात महीने तक चले नारकीय विवाद के बावजूद, जो अप्रैल में HYBE के अवैध ऑडिट के साथ शुरू हुआ, मैंने शेयरधारक समझौते को बनाए रखने और ADOR को अप्रैल से पहले उसकी स्थिति में बहाल करने के लिए अपनी शक्ति में सब कुछ किया है। हालाँकि, HYBE ने न तो अपने गलत काम को स्वीकार किया है और न ही बदलाव के कोई संकेत दिखाए हैं, जिससे मैं इस निष्कर्ष पर पहुंचा कि आगे के प्रयास समय की बर्बादी होगी। मुझे उम्मीद थी कि HYBE अपनी गलतियों को स्वीकार करेगा और HYBE के भीतर NewJeans की सुरक्षा के लिए अथक प्रयास करेगा, जो विकृत हो गया है। यही कारण है कि मैंने अप्रैल में दो बार आंतरिक व्हिसलब्लोइंग ईमेल भेजे।
HYBE ने मुझे फंसाया: मिन ही-जिन
हालाँकि, प्रतिबिंबित करने के बजाय, HYBE ने बेतुके झूठ गढ़े और सार्वजनिक रूप से अपने शर्मनाक अवैध ऑडिट को प्रदर्शित किया, जो एक अभूतपूर्व मूर्खतापूर्ण कार्य था। उन्होंने मुझे, एक अल्पसंख्यक शेयरधारक और सीईओ को, “प्रबंधन अधिग्रहण” के विचित्र आरोप में फंसाया और अज्ञानतापूर्ण और तर्कहीन हमले किए जिन पर विश्वास करना मुश्किल है कि यह एक बड़े निगम से आया है।
कई उतार-चढ़ाव के बाद, आखिरकार यह स्पष्ट हो गया है कि मेरी मुखबिरी निर्विवाद तथ्यों पर आधारित थी और एक वैध रिपोर्ट थी, जबकि HYBE के बदसूरत झूठ और पाखंड एक-एक करके उजागर हो रहे हैं। वास्तव में, HYBE को शायद शुरू से ही पता था कि मेरी मुखबिरी की सारी बातें सच थीं और मेरी चिंताएँ वैध थीं। हालाँकि, जो लोग अपने हितों और उन्नति को प्राथमिकता देते हैं, उनके लिए “समस्या-समाधान” का सार एक ऐसा कार्य था जिससे वे सबसे अधिक बचना चाहते थे।
विकृत संगठन में बसना नहीं चाहता था: ही-जिन
मुझे उनसे पश्चाताप की उम्मीद नहीं थी, लेकिन मेरा मानना था कि मनुष्य के रूप में उनके पास कम से कम विवेक का न्यूनतम स्तर होगा, जो अब एक अनुभवहीन गलत निर्णय प्रतीत होता है। जिस तरह केवल सांस लेने का मतलब यह नहीं है कि कोई वास्तव में जीवित है, मैं पैसे से चिपक कर इस विकृत संगठन में बसना नहीं चाहता था। HYBE ने मुझे दफनाने के लिए अनुचित मुकदमों, आलोचना और अनुचित मीडिया नाटक में शामिल होने के लिए अपने सहायक लेबल का उपयोग करना जारी रखा है, जबकि पाखंडी रूप से विषाक्त धाराओं से भरे एक उत्पादक प्रतिनिधिमंडल अनुबंध को प्रस्तुत किया है जैसे कि वे मुझ पर बहुत बड़ा उपकार कर रहे हों।
उन्होंने प्रतिनिधिमंडल अनुबंध के मूल, आर एंड आर (भूमिकाएं और जिम्मेदारियां) पर चर्चा करने पर जोर दिया, साथ ही चर्चा से पहले फोरेंसिक सहमति जैसी समझ से बाहर की शर्तों की मांग की, और आर एंड आर दस्तावेज़ प्रदान किए बिना केवल आमने-सामने की बैठकों पर जोर दिया, जो एक था समझ से बाहर रुख.
HYBE ने मुझे बर्खास्त कर दिया: मिन ही-जिन
मुझे एकतरफा बर्खास्त करने के बावजूद, उन्होंने मीडिया में झूठी सूचना फैला दी कि मैंने उत्पादन कर्तव्यों को निभाने के लिए सीईओ के रूप में पद छोड़ दिया है। अब मुझे इस बात पर आश्चर्य नहीं होता कि झूठी सूचना फैलाने वाले लोग इतनी बेशर्मी से दूसरों से “गोपनीयता” की मांग करते हैं। 2024 में HYBE की हरकतें K-पॉप इतिहास में एक अभूतपूर्व घटना के रूप में दर्ज की जाएंगी।
पिछले सात महीनों में, मैंने अपने सभी मानसिक, आर्थिक और भौतिक संसाधनों को ADOR को पुनर्जीवित करने में लगा दिया है, जो HYBE द्वारा शेयरधारक समझौते के गंभीर उल्लंघनों के कारण तबाह हो गया था। यह एक बड़े निगम के भेष में छिपे समूह की निराधार हिंसा के खिलाफ एक नारकीय लड़ाई थी, लेकिन मैं पीछे नहीं हटा और हर संभव प्रयास किया।
मैं कानूनी कार्रवाई करूंगा: मिन ही-जिन
HYBE का नैतिक पतन अपने चरम पर पहुंच गया है, और यद्यपि उनका गंदा मीडिया खेल जारी रहेगा, मुझे चिंता नहीं है क्योंकि जनता को संभवतः उनके पैटर्न के बारे में पता चल गया है। फिर भी, अगर कोई ताकत या मीडिया है जो मुझे गलत तरीके से बदनाम करता है, तो मैं खड़ा नहीं होऊंगा और कानूनी कार्रवाई करूंगा। यह अभूतपूर्व घटना अभी ख़त्म नहीं हुई है, लेकिन मैं बन्नीज़ (न्यूजींस के फैन क्लब का नाम) सहित कई लोगों के प्रति हार्दिक आभार व्यक्त करना चाहता हूं, जिन्होंने लगभग आधे साल तक अथक रूप से मेरा समर्थन किया और मेरा हौसला बढ़ाया।
मैं सबसे अच्छे लोगों से मिला हूं: मिन ही-जिन
विडंबना यह है कि सबसे खराब कंपनी के साथ इस लड़ाई के माध्यम से, मैं सबसे अच्छे लोगों से मिला हूं, जो एक विशेष सौभाग्य है। कुछ लोग यह नहीं समझ सकते कि मैंने इतनी दूर तक यह सब क्यों झेला है, लेकिन मेरे जैसे किसी व्यक्ति के इस दुनिया में मौजूद रहने का एक कारण और अर्थ है। मुझे आशा है कि आप के-पॉप में मेरी नई यात्रा में रुचि दिखाना जारी रखेंगे। मैं कुछ लोगों के साथ इन शब्दों को साझा करते हुए राहत की भावना के साथ इस संदेश को समाप्त करता हूं: “किसी व्यक्ति के दुर्भावनापूर्ण कार्यों से पेशे के सार को कभी भी कलंकित नहीं करना चाहिए। यह सचमुच गलत है।”
अप्रैल से क्या हुआ
झगड़ा, जिसके कारण कानूनी लड़ाई हुई, अप्रैल में HYBE और ADOR के बीच शुरू हुआ इस साल। इससे पहले, उन्होंने HYBE के पांच अधिकारियों पर मानहानि और उनके निजी संदेश मीडिया में लीक करने की शिकायत पुलिस में की थी। जुलाई में, HYBE ने कहा था कि वह झूठे आरोप पर उसका प्रतिवाद करेगा। इस बीच, पार्क जी-वोन के सीईओ पद से हटने के बाद HYBE ने भी अपना नेतृत्व बदल दिया और उनके स्थान पर इसके पूर्व मुख्य रणनीति अधिकारी ली जे-सांग को नियुक्त किया गया।