दिन में 16 घंटे काम करने वाले अरबपति सीईओ ने बताया कि वह कार्यालय और पालन-पोषण के बीच कैसे संतुलन बनाते हैं

अरबपति सीईओ और राइजिंग केन चिकन फिंगर्स के सह-संस्थापक टॉड ग्रेव्स ने हाल ही में साझा किया कि कैसे वह पालन-पोषण के साथ-साथ 90 घंटे के कार्य सप्ताह को संतुलित करते हैं। से बात हो रही है सीएनबीसी इसे बनाओ, 800 रेस्तरां का प्रबंधन करने वाले 52 वर्षीय अरबपति ने बताया कि कैसे एक सफल व्यवसाय बनाने के कारण उन्हें शुरुआती दौर में व्यक्तिगत मोर्चे पर बहुत कुछ गंवाना पड़ा। उन्होंने खुलासा किया कि अपने व्यवसाय को खड़ा करने के लिए उन्होंने प्रतिदिन 12 से 16 घंटे तक काम किया। अरबपति बनने के बाद भी उन्होंने कहा कि उन्हें काम पर इतने लंबे समय बिताना पड़ता था कि कभी-कभी उनकी पत्नी अपने बच्चों को कार्यालय ले आती थी ताकि वह अपने परिवार के साथ कुछ समय बिता सकें।

52 वर्षीय व्यक्ति ने बताया, “मैं आपको नहीं बता सकता कि मैंने लगातार कितने 15, 16 घंटे काम किया है। मुझे बहुत सी चीजें मिस करनी पड़ीं।” सीएनबीसी इसे बनाओ.

हालाँकि, अब मिस्टर ग्रेव्स, जो कई अरबों की अनुमानित कीमत वाली कंपनी के मालिक हैं, ने खुलासा किया है कि उन्होंने दिन भर में अपने कार्यभार को इस तरह से वितरित करने का एक तरीका निकाला है जिससे उन्हें परिवार और दोस्तों के लिए समय निकालने की अनुमति मिलती है। उदाहरण के लिए, छुट्टियों के दौरान, वह काम करने के लिए सुबह 4:30 बजे उठता है ताकि वह 11 बजे तक अपने परिवार से जुड़ सके और बाकी दिन उनके साथ बिता सके।

“मैं उतना ही व्यस्त हूं जितना मैं जानता हूं, मैं उतना ही यात्रा करता हूं जितना मैं जानता हूं, लेकिन मैं अपना शेड्यूल तय कर सकता हूं, जहां मैं बच्चों, परिवार या महत्वपूर्ण दोस्तों के साथ अपनी जरूरत की ज्यादातर चीजें कर सकता हूं,” श्री ग्रेव्स कहा।

अरबपति ने यह भी कहा कि व्यवसाय शुरू करने के लिए समर्पण की आवश्यकता होती है और इसे सफल बनाने के लिए आपको इसे “अनंत से गुणा” करना पड़ता है।

श्री ग्रेव्स ने पहले खुलासा किया था कि 1996 में, उन्होंने लुइसियाना के बैटन रूज में चिकन फिंगर रेस्तरां के अपने नेटवर्क को लॉन्च करने के लिए कैलिफोर्निया में एक तेल रिफाइनरी में सप्ताह में नब्बे घंटे काम किया और अलास्का में सामन मछली पकड़ी।

अब, राइज़िंग केन के अमेरिका और मध्य पूर्व में 800 से अधिक आउटलेट हैं और आउटलेट के अनुसार, इस साल यह लगभग 5 बिलियन डॉलर की बिक्री के साथ समाप्त हो सकता है।

यह भी पढ़ें | “मुझे अमेरिका में अपना भविष्य नहीं दिखता”: ट्रम्प की जीत के बाद एलन मस्क की ट्रांसजेंडर बेटी

इस बीच, उसी साक्षात्कार में, श्री ग्रेव्स ने कर्मचारियों को काम पर रखते समय अपने शीर्ष “लाल झंडे” का खुलासा किया। बायोडाटा की समीक्षा करते समय उन्होंने एक गंभीर चिंता की पहचान की: नौकरी छोड़ने की व्यापकता। उन्होंने कहा कि वह हर दो से तीन साल में बार-बार नौकरी बदलने को एक बड़े खतरे के रूप में देखते हैं, जो आवेदक की प्रेरणा और वफादारी पर सवाल उठाता है। सीईओ ने बताया, “मैं इस पर सवाल उठाता हूं, क्योंकि यह ऐसा है, 'क्या आप इसमें सिर्फ अपने लिए हैं?'' सीएनबीसी इसे बनाओ।

उनके अनुभव में, जॉब-हॉपर शीर्षकों को प्राथमिकता देते हैं और टीम वर्क पर नियंत्रण रखते हैं, अक्सर प्रामाणिक उत्तर देने के बजाय उस भाषा का उपयोग करते हैं जिसके बारे में उन्हें लगता है कि भर्ती करने वाले प्रबंधक सुनना चाहते हैं। साक्षात्कार के दौरान, मिस्टर ग्रेव्स बेईमानी का पता लगाने के लिए उम्मीदवारों की प्रतिक्रियाओं में विसंगतियों की तलाश करते हैं।