ज़ेरोधा के सह-संस्थापक निखिल कामथ: वे हमें बंद करवा सकते हैं… – टाइम्स ऑफ इंडिया

ज़ेरोधा सह-संस्थापक और सीईओ नितिन कामथउनके भाई और ज़ेरोधा के सह-संस्थापक निखिल कामथ और सीटीओ कैलाश नाध हाल ही में एक पॉडकास्ट के लिए कंपनी के बेंगलुरु कार्यालय में थे। सीएनबीसी-टीवी18 के यंग टर्क्स रीलोडेड पॉडकास्ट के विशेष कार्यक्रम में बोलते हुए, तीनों ने उन चुनौतियों पर चर्चा की, जिनका उन्हें सामना करना पड़ रहा है क्योंकि उनकी कंपनी लगातार आगे बढ़ रही है।
निखिल कामथ ने उद्यमियों, नियामकों और सरकार के बीच अधिक सहयोगात्मक दृष्टिकोण की आवश्यकता पर बल देते हुए स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र में व्याप्त भय और अनिश्चितता पर प्रकाश डाला। उन्होंने तर्क दिया कि अत्यधिक नियम नवाचार को बाधित कर सकते हैं और उद्यमिता को हतोत्साहित कर सकते हैं। “हम उन नियामकों के अधीन हैं जिन पर हमारा वास्तव में कोई प्रभाव नहीं है [with] या उनके निर्णयों तक पहुंच, जो एक दिन में हमारे राजस्व को 50% तक कम कर सकते हैं। वे हमें बंद करवा सकते हैं,'' उन्होंने कहा।
हालाँकि, कामथ ने तुरंत कहा कि भारतीय नियामकों ने प्रणाली को और अधिक मजबूत बना दिया है। लेकिन उन्होंने कहा कि अत्यधिक नियम भी बुरे हो सकते हैं. “50 बच्चों वाली कक्षा में, जहाँ शिक्षक नियम बनाता है और बच्चों को अपनी इच्छानुसार डाँटता है, क्या उन बच्चों से कोई नवीनता निकलेगी जो डर में जी रहे हैं? संभवतः नहीं,'' वह कहते हैं।

ब्रोकिंग फर्म चलाना एक कठिन काम है

नितिन कामथ ने इन भावनाओं को दोहराया, यह देखते हुए कि भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (सेबी) द्वारा लगाए गए नए नियमों के कारण ज़ेरोधा की हालिया राजस्व वृद्धि धीमी होने की संभावना है। उन्होंने ट्रू-टू-लेबल सर्कुलर को विनियमन के एक उदाहरण के रूप में उद्धृत किया जो कंपनी की निचली रेखा पर नकारात्मक प्रभाव डालेगा। नितिन कामथ ने कहा, “ब्रोकिंग फर्म चलाना एक कठिन काम है।”
चुनौतियों के बावजूद, ज़ेरोधा संस्थापक भारतीय स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के भविष्य को लेकर आशावादी बने हुए हैं। उनका मानना ​​है कि अधिक सहयोगात्मक और सहायक माहौल को बढ़ावा देकर, भारत महत्वपूर्ण विकास और नवाचार हासिल कर सकता है।
उनकी व्यंग्यात्मक टिप्पणी निखिल की बहुत अधिक चिंताजनक घोषणा के बाद आती है, “मुझे ऐसा लगता है कि न केवल यहां बल्कि पारिस्थितिकी तंत्र में हर जगह बहुत डर है। ऐसे बहुत से लोग हैं जो डरे हुए हैं।” लेकिन निखिल सिर्फ ब्रोकिंग व्यवसाय के बारे में बात नहीं कर रहे हैं; वह स्टार्टअप इकोसिस्टम और इनोवेशन इकोसिस्टम के बारे में बात कर रहे हैं। “अगर मैं यह देखूं कि भारत को ए से बी तक जाने में क्या मदद मिल सकती है… एक सहयोगी मानसिकता रखते हुए, जहां उद्यमी नियामकों के साथ काम करते हैं, सरकार के साथ काम करते हैं, और अगर हम बड़े पैमाने पर डर को कम करने में सक्षम हैं, तो और अधिक लोग जाएंगे बाहर निकलें और उद्यमिता का प्रयास करें,'' उन्होंने विस्तार से बताया।