गौतम अडानी बताते हैं कि कैसे अडानी ग्रुप ने शॉर्ट-सेलर्स के हमले का मुकाबला किया
गौतम अडानी ने जुड़ाव और मजबूत संचार के महत्व पर जोर दिया
मुंबई:
मुंबई में एक कार्यक्रम में अडानी समूह के अध्यक्ष गौतम अडानी ने दर्शकों को बताया कि कैसे समूह ने हिंडनबर्ग मामले में झूठे आरोपों का मुकाबला किया, मजबूत होकर सामने आया और कुछ ही समय में वापस लौट आया।
“जहां तक मेरी पहली प्रतिक्रिया का सवाल है – जब पहली बार खबर आई, तो मैं देख सकता था कि प्रकाशित सामग्री सभी पुराने आरोप थे, जिन्हें एक अलग तरीके से दोहराया गया था। ऐसे हमले नए नहीं थे – और कई लोगों की तरह मुझे भी ऐसा लगा हम पर पहले के हमलों के बाद, यह भी जल्दी ही गुजर जाएगा। वास्तव में, यह हमेशा की तरह ही था,'' श्री अदाणी ने कहा।
हालाँकि, श्री अदानी स्वीकार करते हैं कि यह समूह पर हमले का एक परिष्कृत रूप था।
“अडानी पर हिंडनबर्ग हमला किसी कॉरपोरेट पर दुनिया का सबसे बड़ा हमला था। मुझे यह कहने में कोई झिझक नहीं है कि यह हमला एक अनोखा द्वि-आयामी हमला था, जबकि सामान्य शॉर्ट-सेलर हमलों की तुलना में यह एक-आयामी हमला है। यह हमला हम पर है न केवल वित्तीय बाजार में खेला गया, बल्कि राजनीतिक थिएटर में भी खेला गया। श्री अडानी ने कहा, “दोनों एक साथ मिलकर खेले, एक-दूसरे के पूरक और मजबूत हुए, भारत और विदेश दोनों में मीडिया के एक वर्ग ने इसका समर्थन किया।”
उन्होंने कहा कि अडानी समूह ने “शुरुआत में इस रिपोर्ट के प्रभाव को बहुत कम करके आंका”।
“हालांकि, बहुत जल्द, हमें साजिश और इसकी गहराई समझ में आ गई। इस प्रकृति और परिमाण के संकट को संभालने के लिए कोई पूर्वता नहीं होने के कारण, हमने इसे संभालने के लिए अपनी खुद की विरोधाभासी रणनीति विकसित की – और बाकी, जैसा कि वे कहते हैं, इतिहास है।” उसने कहा।
शॉर्ट-सेलर्स के हमले के बाद समूह द्वारा उठाए गए कदमों के बारे में बताते हुए, श्री अदानी ने कहा कि पहला कदम “नैतिक आधार” पर 20,000 करोड़ रुपये के फॉलो-ऑन पब्लिक ऑफर (एफपीओ) की आय वापस करना था।
इसके बाद अडानी समूह ने 70,000 करोड़ रुपये की नकदी का एक मजबूत भंडार तैयार किया, 17,500 करोड़ रुपये का मार्जिन-लिंक्ड वित्तपोषण प्रीपेड किया और सीईओ और अधिकारियों को शोर से बचाया। श्री अडानी ने कहा, “मैंने उनसे कमर कसने और कारोबार पर ध्यान केंद्रित करने को कहा।”
समूह ने विकास की गति को बनाए रखा और खावड़ा, धारावी, तांबा स्मेल्टर जैसी विस्तार और नई परियोजनाओं को जारी रखा – बस कुछ के नाम। श्री अडानी ने कहा, इसने एक युद्ध कक्ष बनाया और सभी सवालों के जवाब दिए, उन्होंने अपने सभी हितधारकों के साथ एक व्यापक जुड़ाव कार्यक्रम चलाया।
श्री अडानी के अनुसार, दो प्रमुख बातें हैं, नकदी ही राजा है, और सभी हितधारकों के साथ जुड़ाव और मजबूत संचार का महत्व।
श्री अडानी ने कहा, “हमारी सबसे बड़ी सीख यह थी कि अच्छा काम करना ही काफी नहीं है – हमें अपनी कहानी भी बतानी चाहिए। हमें और अधिक संवाद करने की जरूरत है – और समय पर और अधिक प्रभावी ढंग से संवाद करने की जरूरत है।”
“मैं यह साझा करते हुए अपनी बात समाप्त करना चाहूंगा कि, इस पूरे हिंडनबर्ग मामले में, मुझे सबसे ज्यादा दुख इस बात से हुआ कि कई खुदरा शेयरधारकों ने अपना पैसा खो दिया। मुझे उनके लिए बहुत बुरा लग रहा है क्योंकि उन्होंने बिना किसी कारण के अपना पैसा खो दिया। इसमें कभी भी कोई सच्चाई नहीं थी वे सभी आरोप – और यह बाद में मान्य हो गया जब हमारी कंपनियों ने पूंजी बाजार में अपना वित्तीय मूल्य वापस हासिल कर लिया,'' अदानी समूह के अध्यक्ष ने कहा।
(अस्वीकरण: नई दिल्ली टेलीविजन अदानी समूह की कंपनी एएमजी मीडिया नेटवर्क्स लिमिटेड की सहायक कंपनी है।)
