गौतम अडानी ने मजबूत राष्ट्रीय बुनियादी ढांचे के निर्माण के लिए 3 प्रमुख क्षेत्रों की सूची बनाई


गौतम अडानी ने आज तीन प्रमुख क्षेत्रों की सूची दी जो राष्ट्रीय बुनियादी ढांचे को आगे बढ़ाने में मदद करेंगे

मुंबई:

अडानी समूह के चेयरमैन गौतम अडानी ने आज तीन प्रमुख क्षेत्रों की सूची दी, जो आने वाले वर्षों में राष्ट्रीय बुनियादी ढांचे को विकसित करने में मदद करेंगे, जिससे देश 2050 तक 30 ट्रिलियन डॉलर की अर्थव्यवस्था बनने के अपने लक्ष्य को प्राप्त करने में सफल होगा।

'भारत के इन्फ्रा मैन' के रूप में विख्यात गौतम अडानी के अनुसार, तीन प्रमुख क्षेत्र हैं – बुनियादी ढांचे के निर्माण में सरकारी नीतियों और शासन की भूमिका; बुनियादी ढांचे का भविष्य और स्थिरता के साथ इसका अंतर्संबंध; तथा अडानी समूह के फोकस के क्षेत्र और राष्ट्रीय बुनियादी ढांचे के विकास में इसकी भूमिका।

स्वर्गीय प्रधानमंत्री पी.वी. नरसिंह राव और तत्कालीन वित्त मंत्री डॉ. मनमोहन सिंह द्वारा घोषित 1991 के आर्थिक उदारीकरण और सुधारों ने भारत के आर्थिक इतिहास में एक महत्वपूर्ण क्षण को चिह्नित किया और 'लाइसेंस राज' को समाप्त कर दिया, जिसके तहत व्यवसायों के लिए आवश्यक लगभग हर अनुमोदन में सरकार को शामिल किया जाता था।

आंकड़े इसकी कहानी बयां करते हैं। विश्व बैंक के आंकड़ों के अनुसार: उदारीकरण से पहले के तीन दशकों में, भारत की जीडीपी 7 गुना बढ़ी। और उदारीकरण के बाद के तीन दशकों में, हमारी जीडीपी 14 गुना बढ़ी।

क्रिसिल रेटिंग्स के 'वार्षिक अवसंरचना शिखर सम्मेलन' में मुख्य भाषण देते हुए गौतम अडानी ने कहा, “उदारीकरण की शक्ति के बारे में इन आंकड़ों से बेहतर कोई प्रमाण नहीं हो सकता।”

हालांकि, 1991 में उदारीकरण ने एक बड़ा मोड़ ला दिया। 'लाइसेंस राज' के खत्म होने का मतलब था कि सरकार ने अधिकांश क्षेत्रों के लिए औद्योगिक लाइसेंसिंग को खत्म कर दिया।

इसने व्यवसायों के लिए निवेश करने, कीमतें निर्धारित करने, या क्षमता निर्माण करने के लिए सरकारी अनुमति प्राप्त करने की आवश्यकता को समाप्त कर दिया।

गौतम अडानी ने कहा, “यदि 1991 से 2014 के बीच का समय नींव रखने और रनवे बनाने का था, तो 2014 से 2024 का समय विमानों के उड़ान भरने का है।”

और इस 'उन्नति' का एक सशक्त उदाहरण राष्ट्रीय अवसंरचना पाइपलाइन, एनआईपी कार्यक्रम है।

एनआईपी का मूल सार इसका एकीकृत दृष्टिकोण है, जिसमें सार्वजनिक और निजी दोनों क्षेत्रों की भागीदारी शामिल है तथा वित्तपोषण मॉडल दोनों के बीच विभाजित है।

अडानी समूह के चेयरमैन ने कहा, “मैं एनआईपी कार्यक्रम को एक मानक मानता हूं, जिसमें वित्त वर्ष 20-25 की अवधि के लिए 111 लाख करोड़ रुपये के अनुमानित निवेश को चिह्नित किया गया है। यह इस बात का मानक है कि कैसे कोई सरकार ऊर्जा, लॉजिस्टिक्स, जल, हवाईअड्डों और सामाजिक बुनियादी ढांचे जैसे क्षेत्रों में 9,000 से अधिक बुनियादी ढांचा परियोजनाओं के लिए राष्ट्रीय दृष्टिकोण अपना सकती है।”

इस प्रगति को संभव बनाने वाला सबसे महत्वपूर्ण उत्प्रेरक 'शासन' की गुणवत्ता है जिसे हमने पिछले दशक में देखा है, और इसके आंकड़े स्वयं ही सब कुछ बयां करते हैं।

गौतम अडानी ने बताया, “भारत का राजकोषीय निवेश दोगुना हो गया है, जो सकल घरेलू उत्पाद के 1.6 प्रतिशत से बढ़कर सकल घरेलू उत्पाद का 3.3 प्रतिशत हो गया है। कॉर्पोरेट आयकर की दरें 30 प्रतिशत से घटकर 22 प्रतिशत हो गई हैं, जिससे कॉर्पोरेट्स के लिए निवेश की गुंजाइश बनी है। और चालू खाता घाटा सकल घरेलू उत्पाद के 3.5 प्रतिशत से घटकर सकल घरेलू उत्पाद का 0.8 प्रतिशत हो गया है।”

ये परिणाम मूलतः इस सरकार की नीतियों को संस्थागत बनाने की प्रभावशीलता पर आधारित हैं, जिससे हमारे देश के परिदृश्य को चुनौतियों से संभावनाओं में बदला जा सके।

परिणाम सभी को दिखाई दे रहे हैं।

गौतम अडानी के अनुसार, “सबसे पहले, इन दिनों मैं जिस भी विदेशी पर्यटक से मिलता हूं, वह भारत में असाधारण बुनियादी ढांचे के विकास के बारे में बात करता है, चाहे वह मल्टी-लेन राजमार्गों की गुणवत्ता हो, देश भर में बड़े पैमाने पर निर्माण परियोजनाएं हों, देश के समुद्र तट पर बंदरगाहों तक पहुंच हो, हरित ऊर्जा का तेजी से प्रसार हो, विश्व स्तरीय और आधुनिक ट्रांसमिशन ग्रिड हो, समर्पित माल ढुलाई गलियारे हों, देश भर में हवाई अड्डों तक पहुंच और गुणवत्ता हो, कई नए मेट्रो रेल नेटवर्क हों, और विशाल ट्रांस-समुद्री संपर्क हों।”

दूसरा, भारत सरकार के आधार और यूपीआई बुनियादी ढांचे ने देश में वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र को बदल दिया है।

इस प्रणाली ने वित्तीय सेवाओं तक पहुंच को इस हद तक लोकतांत्रिक बना दिया है कि इससे पहले बैंकिंग सेवाओं से वंचित आबादी को भी डिजिटल अर्थव्यवस्था में भाग लेने का अवसर मिल गया है।

गौतम अडानी ने जोर देकर कहा, “इससे कर संग्रह में मजबूती आई है, जिसे हम पहले ही देख चुके हैं। इसने फिनटेक कंपनियों के विकास को भी बढ़ावा दिया है, सब्सिडी वितरण को सुव्यवस्थित किया है और पारदर्शिता को बढ़ाया है, जिससे देश के डिजिटल परिवर्तन और आर्थिक विकास में महत्वपूर्ण योगदान मिला है।”

और तीसरा, भारत की 'युवाता' के बारे में एक बहुत ही स्पष्ट पहलू है जिसे हम औपचारिक रूप से 'जनसांख्यिकीय लाभांश' कहते हैं।

भारत की औसत आयु 29 वर्ष से कम है, जबकि चीन की औसत आयु आज 39 वर्ष है।

गौतम अडानी ने कहा, “इससे भी अधिक उल्लेखनीय बात यह है कि 2050 में भी भारत की औसत आयु केवल 39 वर्ष होगी। इसका मतलब है कि भारत कम से कम अगले तीन से चार दशकों तक अपने चरम उपभोग पर रहेगा। किसी अन्य देश को घरेलू मांग का इतना बड़ा लाभ नहीं मिलेगा।”

संख्या की दृष्टि से, अनुमान दर्शाते हैं कि वित्त वर्ष 32 के अंत तक, जिस वर्ष भारत ने 10 ट्रिलियन डॉलर की अर्थव्यवस्था बनने का लक्ष्य रखा है, बुनियादी ढांचे पर संचयी व्यय 2.5 ट्रिलियन डॉलर से अधिक हो जाएगा।

गौतम अडानी ने कहा, “ये सभी भारत की क्षमता के सूचक हैं, और मैं विश्वास के साथ कह सकता हूं कि भारत में पूरी तरह से नए बाजार स्थान बनाने के लिए मंच अब तैयार है।”

अडानी समूह के चेयरमैन ने दो उभरते क्षेत्रों के बारे में भी बात की: ऊर्जा परिवर्तन को सक्षम करने के लिए बुनियादी ढांचा और डिजिटल बुनियादी ढांचा।

गौतम अडानी ने बताया, “सबसे पहले मैं ऊर्जा संक्रमण क्षेत्र के बारे में विस्तार से बताना चाहूंगा। यह वैश्विक ऊर्जा परिदृश्य को हमेशा के लिए मौलिक रूप से बदल देगा। 2023 में वैश्विक संक्रमण बाजार का मूल्य लगभग 3 ट्रिलियन डॉलर था और 2030 तक इसके लगभग 6 ट्रिलियन डॉलर तक बढ़ने की उम्मीद है, और उसके बाद 2050 तक हर 10 साल में दोगुना होने की उम्मीद है।”

भारत का लक्ष्य 2030 तक 500 गीगावाट नवीकरणीय ऊर्जा क्षमता स्थापित करना है।

गौतम अडानी ने कहा, “इस महत्वाकांक्षी लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए प्रति वर्ष 150 बिलियन डॉलर से अधिक के निवेश की आवश्यकता होगी। भारत में हरित ऊर्जा को अपनाने से सौर और पवन, ऊर्जा भंडारण, हाइड्रोजन और इसके व्युत्पन्न, ईवी चार्जिंग स्टेशन, साथ ही ग्रिड अवसंरचना विकास जैसे क्षेत्रों में लाखों नए रोजगार सृजित होने की उम्मीद है।”

'डिजिटल इन्फ्रास्ट्रक्चर' के बारे में गौतम अडानी ने कहा कि हम अब ऐसी दुनिया में पहुंच गए हैं जहां एआई क्रांति हर डिजिटल पहल के मूल में है।

“और इस सारी गतिविधि के केंद्र में डेटा सेंटर है, जो सभी प्रकार की कम्प्यूटेशनल आवश्यकताओं, विशेष रूप से मशीन लर्निंग एल्गोरिदम, प्राकृतिक भाषा प्रसंस्करण, कंप्यूटर विज़न और डीप लर्निंग के लिए एआई कार्यभार को पूरा करने के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचा है।”

गौतम अडानी ने कहा, “तथ्य यह है कि ऊर्जा परिवर्तन के लिए आवश्यक बुनियादी ढांचा और डिजिटल परिवर्तन के लिए आवश्यक बुनियादी ढांचा अब अविभाज्य हैं क्योंकि प्रौद्योगिकी क्षेत्र बहुमूल्य हरित इलेक्ट्रॉनों का सबसे बड़ा उपभोक्ता बन गया है।”

पिछले 30 वर्षों में, अडानी समूह ने इन कारकों का लाभ उठाकर दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी सौर ऊर्जा कंपनी बन गई है; 25 प्रतिशत यात्री यातायात और 40 प्रतिशत एयर कार्गो के साथ भारत की सबसे बड़ी हवाई अड्डा ऑपरेटर; राष्ट्रीय बाजार में 30 प्रतिशत हिस्सेदारी के साथ भारत की सबसे बड़ी बंदरगाह और रसद कंपनी; उत्पादन, पारेषण और वितरण, एलएनजी और एलपीजी टर्मिनलों और सिटी गैस और पाइप्ड गैस वितरण में फैली भारत की सबसे बड़ी एकीकृत ऊर्जा कंपनी; भारत की दूसरी सबसे बड़ी सीमेंट निर्माता; और धातु, पेट्रोकेमिकल्स, एयरोस्पेस और रक्षा, सुपर ऐप्स और औद्योगिक क्लाउड सहित कई अन्य नए क्षेत्र।

गौतम अडानी ने कहा, “मैंने जिन दो क्षेत्रों की रूपरेखा बताई है, उनसे अधिक संभावनाएं किसी और क्षेत्र में नहीं हैं – ऊर्जा परिवर्तन क्षेत्र और डिजिटल अवसंरचना क्षेत्र। यही कारण है कि अडानी समूह इन दोनों क्षेत्रों में बड़े पैमाने पर निवेश कर रहा है।”

अडानी समूह के चेयरमैन ने कहा, “अगले दशक में हम ऊर्जा परिवर्तन के क्षेत्र में 100 बिलियन डॉलर से अधिक का निवेश करेंगे और अपनी एकीकृत अक्षय ऊर्जा मूल्य श्रृंखला का और विस्तार करेंगे, जो आज पहले से ही हरित ऊर्जा उत्पादन के लिए आवश्यक हर प्रमुख घटक के विनिर्माण तक फैली हुई है।”

(शीर्षक को छोड़कर, इस कहानी को एनडीटीवी स्टाफ द्वारा संपादित नहीं किया गया है और एक सिंडिकेटेड फीड से प्रकाशित किया गया है।)

(अस्वीकरण: न्यू दिल्ली टेलीविजन, अदानी समूह की कंपनी एएमजी मीडिया नेटवर्क्स लिमिटेड की सहायक कंपनी है।)



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