एआई से प्रभावित जेनरेशन जेड को जीसीसी की वास्तविकता का पता चला – टाइम्स ऑफ इंडिया

बेंगलुरु: ताज़ा इंजीनियरिंग स्नातक जीसीसी (बहुराष्ट्रीय कंपनियों के वैश्विक क्षमता केंद्र) में शामिल होना बहुत बड़ा है आकांक्षावे कठिन काम करने से कतराते हैं। और वे विशेष रूप से सबसे फैशनेबल तकनीकों पर काम करने के लिए उत्सुक हैं – ऐआज के संदर्भ में हाल ही में एक लेख प्रकाशित हुआ है। लिंक्डइन अध्ययन पाया गया कि जेनरेशन जेड अन्य की तुलना में एआई के लिए अधिक तैयार है, क्योंकि वे एआई-विशिष्ट पाठ्यक्रमों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
लेकिन यह जी.सी.सी. के लिए एक समस्या बनता जा रहा है, जो सभी अपेक्षाओं को कम करने के तरीके खोजने की कोशिश कर रहे हैं और नए लोगों को इंजीनियरिंग और सॉफ्टवेयर असेंबली लाइनों की अंतिम-से-अंतिम आवश्यकताओं को समझने में मदद कर रहे हैं।

ड्यूश बैंक समूह के सीआईओ (लोगों के लिए) और भारत प्रौद्योगिकी केंद्र के प्रमुख श्रीकांत गोपालकृष्णन ने कहा, “इस पीढ़ी के साथ मेरा सबसे बड़ा संघर्ष यह है कि वे केवल एआई और एमएल के बारे में बात करते हैं। कॉलेज से बाहर आने के बाद, वे यह नहीं समझते हैं कि बैंकिंग जैसे क्षेत्र में, एआई को ऐसे ही लागू नहीं किया जा सकता है, क्योंकि बैंक बहुत सारे नियमों से बंधे हैं।”
इससे निपटने के लिए, बैंक प्रशिक्षुओं को एक वर्ष में कम से कम दो प्रोजेक्ट करने के लिए कहता है, जिसके बाद वे एक स्थायी प्रोजेक्ट चुन सकते हैं। गोपालकृष्णन ने कहा कि इस अभ्यास के परिणामस्वरूप उनमें से कई लोग केवल तकनीक के आधार पर नहीं बल्कि उन्हें मिलने वाले अनुभव के आधार पर प्रोजेक्ट की तलाश करते हैं। इस प्रक्रिया में, फ्रेशर्स को यह भी समझाया जाता है कि शुरुआती वर्षों में टिकटों को हल करने जैसे काम उनके दैनिक काम का एक बड़ा हिस्सा होंगे। उन्होंने कहा, “जब वे कॉलेज से बाहर आते हैं, तो उनके मन में यह मानसिकता होती है कि काम हमेशा स्क्रैच से कोड लिखने के बारे में होता है।”
कनाडा की एथलेटिक अपैरल कंपनी लुलुलेमन के वरिष्ठ उपाध्यक्ष और भारत टेक हब प्रमुख वैद्यनाथन शेषन ने कहा कि नए छात्र इस विचार के साथ आते हैं कि उनका काम केवल कोडिंग करना होगा। इसलिए शुरुआती प्रशिक्षण का एक हिस्सा नए स्नातकों को खुदरा क्षेत्र में गहराई से शामिल करना है। तीन महीने के बूटकैंप के दौरान, नए छात्रों को किसी प्रोजेक्ट पर नहीं रखा जाता है, बल्कि उन्हें जावा, क्लाउड सेवाएँ और कैसे और किस तरह के डेटा की तलाश करनी चाहिए जैसी चीजें सिखाई जाती हैं।
शेषन कहते हैं, “हम उन्हें कॉलेज में विज्ञान के प्रयोग और वास्तविक जीवन के व्यवसाय के बीच अंतर करने में मदद करते हैं।” उन्हें एक वरिष्ठ कर्मचारी के साथ काम करने के लिए भी कहा जाता है ताकि प्रक्रियाओं को समझा जा सके और प्रशिक्षु को फर्म द्वारा उपयोग किए जाने वाले उत्पादों के प्रकार का अंदाजा हो सके। शेषन कहते हैं कि इससे उन्हें चर्चा में रहने वाले शब्दों के प्रति जुनून से उबरने में मदद मिलती है।
पेशेवर सेवा फर्म अल्वारेज़ एंड मार्सल द्वारा भी इसी तरह का दृष्टिकोण अपनाया जाता है, जहाँ एक वरिष्ठ कुछ महीनों तक काम की देखरेख करता है। “हमारे लिए सबसे महत्वपूर्ण बात यह सुनिश्चित करना है कि फ्रेशर्स को यह समझ में आए कि जीसीसी क्या करते हैं और वे हमारे साथ एक सफल दीर्घकालिक कैरियर कैसे बना सकते हैं,” एमडी और सीईओ मनीष गोयल कहते हैं। जीसीसी भारत के लिए नेतृत्व करना। उनका कहना है कि इंटर्नशिप के दौरान यह वास्तव में संभव नहीं है। “हमने पाया है कि सबसे अच्छा तरीका उन्हें किसी अनुभवी पेशेवर के साथ प्रोजेक्ट पर रखना है। फ्रेशर अप्रेंटिसशिप मॉडल में वरिष्ठ प्रबंधकों के साथ काम करता है। इस तरह, फ्रेशर्स को गहन अनुभव और सीखने का मौका मिलता है,” वे कहते हैं।
हेल्थकेयर टेक्नोलॉजी जीसीसी केयरलॉन ग्लोबल सॉल्यूशंस में मानव संसाधन प्रमुख सुभाषिनी श्रीराम स्नातकों की इस पीढ़ी को “आकांक्षी” कहते हैं।